Gerente
María Teresa Covisa Rubia, Directiva Pública Profesional, es funcionaria de carrera del Cuerpo Superior de Administradores Civiles del Estado, Inspectora de Servicios, Máster en Comunicación de las Administraciones Públicas y mentora en habilidades directivas y de liderazgo. Ha liderado múltiples equipos y proyectos de alto impacto. Su último puesto ha sido como Jefa de Servicio de Atención Ciudadana en la Dirección de Modernización del Cabildo Insular de Tenerife, asociada a Mujeres en el Sector Público y la Asociación Canaria por la Dirección Pública Profesional. Responsable del Laboratorio de Innovación Pública de Tenerife, miembro de Grupo de trabajo Gobernanza Participativa para el Buen Gobierno Local de la FEMP y premio excelencia NovaGob Mujer Destacada del Sector Público 2022.
1. Gobernanza gerencial.
2. Gestión del riesgo. Seguimiento de informes y cumplimiento. Gestión y regulación de normas. Auditoría interna e informes. Gestión de continuidad de negocio.
3. Organización y calidad. Gestión de beneficios. Diseño organizativo. Gestión del cambio de cartera. Gestión de la calidad.
4. Gestión de Recursos Humanos. Planificación de la fuerza de trabajo. Capacitación de personal. Gestión de talento. Gestión de retribución y derechos. Gestión de las relaciones laborales. Compromiso del personal. Salud laboral y prevención de riesgos laborales. Gestión del rendimiento de los empleados. Formación y desarrollo. Informes sobre la fuerza de trabajo. Gestión de expedientes de personal. Gestión del absentismo laboral. Se excluyen el nombramiento de funcionarios de carrera, la contratación de personal laboral fijo, así como la incoación de expedientes disciplinarios y la imposición de sanciones disciplinarias al personal de Administración y Servicios.
5. Gestión Financiera. Gestión de adquisición y compras. Gestión presupuestaria. Gestión de la tesorería. Gestión de ingresos. Gestión de seguros. Gestión del inventario. Gestión de informes financieros. Gestión tributaria. Asesoramiento financiero. Gestión del gasto. Gestión de Proveedores.
6. Contratación. Gestión de contratos. Concursos. Licitaciones. Explotación de recursos universitarios.
7. Subvenciones y ayudas. Solicitud de subvenciones y ayudas relacionadas con las actividades propias de la Gerencia. Gestión de subvenciones.
- Daniel González Morales
- Vicegerente de Planificación Estratégica
- (+34) 922 31 95 06
- dgonmor@ull.es
- María Luisa Expósito Armas
- Directora de Área de Recursos Humanos, Formación, Calidad y Régimen Interno
- (+34) 922 31 95 06
- lexparm@ull.es
- Miguel Fernández Murias
- Director Coordinador Área de Infraestructuras, Mantenimiento, Contratación y Prevención de Riesgos Laborales
- (+34) 922 31 95 06
- mfernanm@ull.es
- María Dolores Marrero Delgado
- Secretaria
- (+34) 922 31 95 06
- secretaria.gerencia@ull.es
- Elisabet Pérez Fosa
- Secretaria
- (+34) 922 31 95 06
- secretaria.gerencia@ull.es
María Teresa Covisa Rubia, Directiva Pública Profesional, es funcionaria de carrera del Cuerpo Superior de Administradores Civiles del Estado, Inspectora de Servicios, Máster en Comunicación de las Administraciones Públicas y mentora en habilidades directivas y de liderazgo. Ha liderado múltiples equipos y proyectos de alto impacto. Su último puesto ha sido como Jefa de Servicio de Atención Ciudadana en la Dirección de Modernización del Cabildo Insular de Tenerife, asociada a Mujeres en el Sector Público y la Asociación Canaria por la Dirección Pública Profesional. Responsable del Laboratorio de Innovación Pública de Tenerife, miembro de Grupo de trabajo Gobernanza Participativa para el Buen Gobierno Local de la FEMP y premio excelencia NovaGob Mujer Destacada del Sector Público 2022.
Ha trabajado en la Administración del Estado, en el Gobierno de Canarias, y en el Cabildo de Tenerife. Son tres las grandes áreas en las que ha desarrollado su vida profesional, siempre en puestos predirectivos y directivos: el Empleo, los RRHH y la Modernización e Innovación.
Con un amplio conocimiento del mundo del empleo, donde ha sido Directora Provincial del INEM y Subdirectora en el SCE, las subvenciones, la planificación, la gestión, la evaluación de las políticas públicas, los Fondos Europeos y las oficinas de empleo, han ocupado el centro de su gestión. Participando en múltiples órganos colegiados, comisiones y grupos de trabajo; responsable de la red de empleo de las RUP y del programa EURES; del Sistema de Información del SCE (SISPECAN), y representante en el Sistema de Información de los Servicios Públicos de Empleo; lideró un continuo proceso de innovación, modernización y digitalización.
Ha sido Directora General de Personal en la Consejería de Educación del Gobierno de Canarias donde acometió un importante Plan de Modernización en la gestión de los RRHH, y responsable de personal en varios puestos que ha desempeñado.
La modernización y la innovación en las AAPP es otra área en la que ha destacado, como Inspectora de Servicios y Consultora de Servicios, en la Dirección General de Modernización del Gobierno de Canarias. En la actualidad en el Cabildo Insular de Tenerife responsable de varios proyectos del Plan de Modernización.
Profesora, colaboradora y ponente de distintas instituciones como el ICAP, Cabildo de Tenerife, Cabildo de Gran Canaria, FEMP, CEMPCI, FECAM. Ha participado en Jornadas y Congresos nacionales e internacionales, (innovación, empleo, digitalización de las AAPP, la simplificación, la dirección por objetivos, la evaluación de las políticas públicas , atención ciudadana, la calidad y la comunicación)
La permanente búsqueda de la mejora del funcionamiento de la administración y de la atención a la ciudadanía han sido y son su brújula.
